Нанимаем - специалиста.
Увольняем - человека.
Парадокс, скажете вы?
На самом деле - всё абсолютно закономерно.
Просто когда вы нанимаете сотрудника - вы его подбираете его своим сознанием! А сознание - оно ориентировано на компетенции сотрудника для решения необходимых задач, на общепринятые нормы, постулаты и положения.
А когда вы начинаете с ним работать, встречаться и общаться регулярно - вот тут в ваше восприятие начинает "вклиниваться" ваше бессознательное! А бессознательное ваше - работает с человеком, с его человеческими качествами, а не только с его компетенциями. 😀
Что происходит, если вашему бессознательному не нравится сотрудник? Правильно, оно начинает влиять на ваше сознание: вы начинаете "находить" "косяки" в работе сотрудников (которых, чаще всего, нет и в помине) - вы их придумываете, чтобы вашему бессознательному комфортно жилось с сознанием... И в какой-то момент сознание становится полностью "согласованным" с бессознательным - и вы увольняете сотрудника, искренне считая его некомпетентным. 😀😀😀
А по факту - этот человек просто не подходил вам по своим человеческим качествам, ценностям...
Чем больше у вас текучка кадров - тем больше "рассогласованность" вашего сознания и бессознательного в подборе сотрудников. И это сигнал либо для пересмотра критериев подбора персонала, либо для пересмотра собственных ценностей - всё зависит от вашей цели.
"Зри в корень!". Козьма Прутков.